好好玩之跟風小遊戲 ─ Health Mate 計步生死鬥 Week 4

因為臨時出差，以及生活中奇怪的臨時副本，
版主進度遲落兩週。

先回顧 Week 4 的狀態吧。
是參與活動之後，走得成績最不好的一次：

(Week 4 大家步數都略少)

(要如何才能每周七萬步呢？)

(塞車冷雨，就差很多)

(好像第一次沒在自己前十)

更可怕是有一萬多步是週日一日走完的。
前面六天到底是？？？？！
真的是寒流棉被猴的模式...冷颼颼最適合縮成一團 Orz

(跑行程所以有上萬步)

出差聽說會走很多路，糾竟有沒有達標呢？
雖然拖稿，但讓我們繼續看下去  :PPP

好好玩之跟風小遊戲 ─ Health Mate 計步生死鬥 Week 3

竟然也到第三週了！

沒有課程沒有活動時，就完全是辦公椅馬鈴薯無誤 Q"Q
因為差太多只能陪榜，所以談不上生死鬥，只是歡樂健步走~~
不多說，揭曉本週成績：

陳醫師遙遙領先，蘇醫師也超過十萬步：

( 遙遙領先的大器十萬步！)

第二到第八名，也都破五萬步：

( 七萬步健步群！)

( 五六萬步互不相讓 )

( 和前一名差將近一萬步 Orz)

嗯明明有走路，走得不夠多啊！
程式自動發送統計表訊息，教人看得心驚驚：

( 一整個大降幅，又不是股票大跌 @_@ )

被推坑的朋友們聊到，別人那麼會走，自己成績好差有點想放棄。
如果糾結在獎盃的話已經破門而出跑步去，不會坐著看文章惹 XPPP

從「為什麼有這樣的結果與數據」檢視運動、作息與生活，其實更有幫助。
若是一般不運動上班族，只有早上通勤、中午吃飯、晚上通勤會動。
「移動」而非「運動」。
在這個階段，這個 APP 像鏡子一樣，反應出「自己就是不動」的問題。

不想成績差，就得動起來 >W<
下班多走兩站、走遠一點買東西、甚至是晨間或晚上運動。
週間和小獅在住家停車場繞走散步，最後一圈兩個卯起來跑，
結果程式竟然能抓到：在跑步、跑多遠、跑多久、消耗熱量！
看來還有不少謎之功能可以測試~~

( 跑步也感應並統計數據！ )

( 解開尼斯蝴水怪的成就！ )

本週又開始變天。常常有雨。
應該要思考下班後搭車前，再挪出一點時間動起來。
重新培養體力，慢慢培養毅力。
先努力動起來，再來就會往前跑了。

人活著，就要動。
如果小猴的陪榜很無害很勵志，想加加加好友一起比拼，
可以這樣做 (以 iPhone 加 Facebook 重度使用者為例)：

(1) 主畫面的 Freinds：

( 主選單中朋友排名區)

 (2) 名次表拖曳至最底：

( 兵器譜往下捲，有挑戰按鈕 ) 

 (3) 多種戰帖發送選擇：

( 最常用 FB Messenger XD )

 (4) 找好肥羊朋友，寄發通知：

( 臉書訊息發送模組 )

(5) 寄了之後，再傳個訊息逼迫邀請好友一起努力~~！


歡樂健步走，咱們下週見 :)

(課程心得) 《你的部落在哪裡？》與會心得

很有趣也很充實的活動，也對寫部落格有新的有趣的想法。

實用精華：
● 愛 x 分享。
● 文字描述可以傳神。
● 逆境是通往真理的道路。
● 用有效的方式傳遞你的訊息。
● 每個人擁有獨一無二的歷程。
● 找到屬於你自己的正途。 (尋找或創造最適合你的道路。)

( 活動間隙，來得及記下的精神。)

=======================  會    前  =======================

活動在下午開始，行動前遇到幾個意外的阻礙。
還因為找不到電梯而在電扶梯上走跑 (隨扈便利行動模式)。
還好來得及在開始前 15分鐘，趕到現場。
即使有幾次經驗，但身置華麗飯店會場中仍很不習慣 XPPP
報到非常快速，報上編號姓名，30秒內就可進場。

很快被同學找到並認認出來，快速的走了會場一半，
和一起來玩的同學朋友打招呼順便推坑用 Health Mate 比賽(咦)
也很開心和木容公子及倪姐合影 :)
觀察了座位，每桌前半部不排人，是對與會者的體貼 (不用背轉抽筋)


===================    活    動    上    半    場    ===================


活動很快就開始並緊鑼密鼓的進行。
入場時就拿到滿滿一袋寶物：兩本戴董的書，活動手冊，多樣與會小禮。
先確認大家都確實拿到東西，再將活動引入主題。
聯結的打卡好像沒成功，無法分心二用所以將注意力轉回台上。

全場 14 位講者，以及台下臥虎藏龍的部落客們，各有不同的鏈結強度。
來聽講加認識朋友，加上被認出來 (對，臉書用玩偶圖故意降低辨識度)
增加原本不存在的連結，或增強已存在的弱連結。
再加上親眼看見本尊的激動，親耳聽聞他們的經歷，超感動！

部落客主題分為「自炊」、「自慢」、「徵選組」及「自遊」。
並以 TEDxTaipei 2015 Speaker 蔡宗翰作為壓軸演講。

五個小時，能認識並悠游在不同強者的無私分享，
也讓讓小猴思考除了工作與生活外的其他可能。


鳳梨王子楊宇帆提到部落格其實就是「愛 x 分享」，而且要真實。
以通俗、簡單、迅速的方式，以群眾能接授的方式表達並獲得共鳴。
沒有產品也沒關係，經營部落格或粉絲團，其實是要做更好的自己。
(小猴也好期待阿嬤的廣告！)

( 鳳梨王子的短詩 )

駱師傅簡要說明美式、義式、法式冰淇淋的特性，其製作差異、
對健康的影響。讓只會吃冰的人能有概念，平常吃進肚子的是什麼。
看似平淡簡單的敘述裡，其實蘊含著對法式冰淇淋極深的熱情。
近在台北小猴竟然沒吃過！要找時間帶小獅去踏查一番 :P

參與活動後從臉書社群開始認識王俊雄先生。率直，思路清晰明快。
臉書動態的狀聲辭都讓小猴想到 JoJo冒險野郎 >W<
「寫出你的神氣」是小猴接收到的訊息。  The spirit.
『且向天借動地聲，下筆直書如有神。』光這句就夠聲勢懾人了。
『但將天借動地聲，筆乃眼光有神名。』台語版也是擲地有聲。
大量吸收、大聲說、大膽講，必須真實。
就是開始，動手寫！

( 演講 Slide 每張圖都好美，用字更添意境。版權所屬)

雀雀對電影很廣泛的涉獵，及多面向的觀察，或許融合了她的建築經歷。
建築背景(小猴混過半年)，會有大架構、規劃、美學、務實、包容與均衡。
在轉折點的決定、開始、嘗試、到機會找來時，才知道為自己創了條路。
但在那之前，不停的寫、不停的看、廣縱深久，是旁人難以體會的辛苦。
而社群的經營，得在各種媒體與平台去做測試，決定成否留退。


今天好幾位部落客講者都是。

讓小猴想起魔戒首部曲裡，哈比人說出門要小心的段落。大意是這樣：
「出門時要特別小心呀！長長的道路不知將把你帶向何方！
我親愛溫暖的家，不知何時才能會來啊！」
踏出去，是冒險的開始。離開舒適圈的開始。
不知所往。不知所終。
在當下，努力向前。
開始，就會把你帶往不同的地方。
是由自己創造的奇幻旅程。

( 魔戒。袋底洞外。往哪裡去？ 圖源引用 )

聽說在台灣只要有養育小孩的家庭，都會看 Choyce的部落格。
這真是太威了！但這也是台灣人的福氣吧！
Choyce 像是充滿電力又毫不畏懼各種困難與挑戰，而且一一達陣。
也鼓勵大家「做得到！我就在這裡！你們也可以！」
很多時候，人們缺乏想像力、或缺乏工具或方法。
當有成功者、成功案例，它確實會成為「或許可以」的改變契機。

長毛用扁平化及圖像，表達跨越職務、語言、種族的有效溝通。
以三大重點訊與案例說明其實這一點也不難。
(希望開課，敲碗 + 排隊 ing)


上半場座談，印象最深的兩個題目：
一是如果有人來批評亂版或惡意攻擊，如何應對？
另一是若喜歡做的事變成例行公事，如何克服？
兩位講者的回應超欣賞，那是「這其實不會是困擾你的問題」的境界 :)


===================    活    動    下    半    場    ===================


小黃醫師的對於糖尿病治療與衛教宣導不遺餘力，用不到六分鐘的時間，
說明糖尿病逐年增加、不利影響 (嚴重會洗腎)，以及預防之道。

邱寶慧治療師用六分鐘說自己的故事：迷失、尋找、回歸，前進。
找到自身熱切喜愛且能幫助他人的交會點。
讓小猴思考，別人說的正途其實不是你的正途。
那只是『別人希望或寄託，要你變成那個樣子。』
但我們不是。我們不會是。
偏離那『正途』時，外界的輕蔑鄙視看不起嘲諷排山倒海而來，
但人生畢竟是自己在走。必須自己追尋並發現。
所謂的『正途』，是最合適你的方向。
(最後 30秒音效迫人，建議調低音量兩格，能提醒也減低未完演講干擾。)

( 人家所謂的正途，不一定真的是你該走的。)

張庭毓同學才十四歲，八年級，讓小猴發現自己和學生世代已脫節。
家裡若沒有對應適齡的人員，其實很難體會不同世代與制度的變化。
講題以茶、靜，為主題，並帶有對自然的敬重。
(六藝其實我好想聽弓道 >W<)

943是最低調的上台者，戴著帽子帽緣壓低不容易看清本尊 >W<
其部落格分享軸心是學、交換、嘗試、雞婆 (好東西不能只有我知道 :D)，
從最開始在英國留學要用最低金額做出好料 (食譜)，
到後來因緣際會轉成旅遊行相關、高 C/P 值歡樂遊的情報分享站。
開心分享，創造價值。

夏金剛的奇幻之旅真的很奇幻，讓人難以想像但卻又是有跡可循。
選擇。決心。興趣。圓夢。追夢不是一個人的事情。
不只是一點點衝動或勇氣，更有其他攝影、文筆、語言...等能力為輔助。
下決定後，路自然就會展開。還是世界級的。

( 偽●神創造夏金剛的時候...對不起聽課當下就畫出來惹)

蚊子王的學遊記，以學和旅行互為串連，互相實現。
並引用作家邱一新：「我把存款變成回憶，把回憶存在世界各地。」
以語言跨越國界隔閡，以參與豐富人生體驗。

( 其實人生就是個無行程旅程，充滿驚奇與驚嚇。)

=====================    特   別   演   講    =====================

由蔡宗翰說明從素人到 TEDx Speaker 的心路歷程。
從例行消防作業與學校宣導作業，成效不彰的自問，
到高雄氣爆意外、須爭取經費添換消防車以保護高雄民眾，
深感預防勝於治療，也願意多往前一步、為台灣多做一點。
在努力與機緣下，才終於在台上發光。
TEDxTaipei 不是終點。它確實加速理念的傳播。
但行動與作業，仍在每日生活之間。
『改變環境，由自己創造環境。』
路，方向清楚；人，持續前進。

(  奔走爭取奧援時，已經是縱橫家。在緊迫中超進化的典範。 )

身為高雄氣爆受驚嚇戶 (本家，平安無傷亡) 及 EMT-1 合格者，
有機會經歷與參與，才稍知訓練之難、救災之難、裝備之差等結構問題。
也才親身了解大眾對自救與防災的認知嚴重不足 (趨近於 0)，
對於蔡宗翰的理念、行動力與毅力，是非常敬佩的。


下半場菁英座談，印象最深的題目：
最年輕的講者被提問，對未來有什麼樣的看法或期待？
或許是出於好奇。但其實連我們自己未來兩三年會如何，都很難自答。


=====================    用   餐   時   間    =====================


留有用餐時間，以及部落客講者大風吹活動。

因為沒排到最先，所以想說就等人少些再拿吧。
結果就是沒吃到熱食的那一群 @_@  (吃東西動作真的要快啊！)
食物可能真的好吃，但拿不到就...啊囧囧囧囧
大概是腦袋還處於聽很多好演講，產生很多想法，
加上和鄰座與朋友的不斷閒聊，精神亢奮，所以沒有很餓。
如果出現很餓的訊息，就會嚴重阻斷思考。非常危險。
希望這部份來年能加強。也期待方便取用不需圍桌式的溝通氣氛。


=====================    大   風   吹   來    =====================


大風吹超級好玩！
本次有機會近距離接觸駱師傅、鳳梨王子、王俊雄、蚊子王和雀雀。

駱師傅人很親切，對冰淇淋超有愛。沒來得及問新產品如何開發。
是一直試誤 (try error) 嗎？是用店休以外的時間嗎？多久？
開發時間和預算？ (創業最大的壓力果然是資金 Q_Q)
等我去店裡混熟了再厚臉皮問嘛

鳳梨王子一直有人幫忙代徵女友，大家也都很關心阿嬤 XDDD
被問怎樣走到現在，未來又有什麼計畫，他回答也是多方嘗試，
試過如果不適合，也能知道「不會是這個」。
如果沒辦法馬上確定方向在哪，用刪去法也不錯。

王俊雄來時，大家忽然緊張到想不出話題好像怕被 ban 掉 (大誤 XP )
白白浪費了 25秒......雄爺破冰後大家開始亂聊，
包括情緒舒發、區分訊息對象、不浪費時間在無法溝通的人身上。
一些小故事和企業界的劇情也很像，不過離開會場就不記得了 XPPP

大家問蚊子王，旅遊行程安排、多種語文學習、出外旅遊安全等。
她說明若是自己出發，有去過的點可試著無特別行程，去感受當地生活。
多語文學習可使用不同語系模組，並運用學校與交換語言等學習法。
沙發客可選評價優良或家庭式，以降低自身風險為挑選考量。

雀雀一到時略顯緊張，但大家聚焦在電影上，她就能侃侃而談。
被問到最喜歡哪一部電影，為什麼寫，如何堅持寫下去 (超多電影)，
最喜歡，與每個人的個人經歷有緊密關連，無法客觀。
記錄，記錄當下的感動。而它在未來的某個時間，或許會與某人相遇，
可能感動他人，跨越時空與界限，成為知己。


每位部落客講者都有其形質氣勢與歷練故事，
能一次近距離和他們接觸，與他們閒聊，是很奇妙的經驗。

( 與會講者合影。來不及抓 timing 請見諒啊啊啊 Orz)

=======================  尾    聲  =======================


陸續抽出各種大獎，還有活動期間的打卡與按讚小挑戰的頒獎。
這時志在參加不在得獎，精神收穫已滿滿了。
也因為氣勢不足就沒抽到 XDDDD

時間控制是相當精準的。活動在八點結束。
散會後，和共同與會的朋友稍微聊聊。
也有被臉友找到，把人型和臉書網站連起來的動作  XDDD
也有找不到臉友探頭探腦左右張望一小段時間 Orz


楊斯棓醫師本次雖然沒有演講，但整場活動前前後後都要照顧。
破冰，引言，串連，小活動，到座談、用餐、大風吹、頒獎、散會，
主導活動要花的心力，遠遠超過一段限時演說。
這可還沒算上活動前的種種準備。

這次的講者群也好厲害，多位都在時限壓力內完成演說。
投影片精要大器、口條清楚、連年輕講者也不怯場。
部落格或粉絲團，就是他們的精彩記錄與發聲通道。


=====================  Call to Action  =====================


部落格，一直寫下去。
多關心週遭的人事物。
持續補強不足的面向。
但同時也接受永遠不完美的自己。


一期一會嗎？
期待來年 :D

( 手癢也做一張。自己要加油啊 @_@ )

10月部落格維運筆記 - 2

10月在一種奇妙混亂中結束。

月初給猴獅雷天團弄了一路走到掛的京都五日遊。
回來後來得及跟到 online 版 TEDxTaipei 2015.
寫了幾篇稽核想想，市長請假篇意外成為本站第一篇破千點閱文。
考量肺活量與心肺功能不只是腦波弱，跟著 Health Mate 一起運動。
(我絕對不會說這樣每週我就能固定生出一篇文章惹 XPPPP)

參與滲透不同小團體的研習。
幫忙推廣好玩有趣的活動。
收到神祕邀約，開啟新副本新活動。覆蓋一張牌結束回合。

欠文一堆都來不及寫。
但有一些又是得認真面對的文章。
所以只能先產出比較簡單的雜文 Orz

( 左排是今年截至目前為止的已讀不回 Orz )

十一月初連續兩個厲害的活動。
也觸發了小猴 online 的主線。
再追加了一個副本考試任務。

這個月也加油吧！

【限定】新思維論壇：從專業到創業

明年第一場論壇竟然在一月！

是論壇，不是課程。

錯過要再遇到，難。

( 非醫界專屬，一般人員也能參與的新思惟活動其實不多，開心！)

好活動一定要幫推。

不管是想創業、想當講師、作家、找新路、成為自雇者，

甚至根本沒想過要創業，都一樣可以參加。

來衝撞觀念、正視環境、認清現實、尋找機會、遇上幫手、進而造路。

如果人生處於卡關或迷惑的階段，找不出問題理不清原因，

來這裡，也能看到其他跨越卡關階段的人，如何為自己開闢新路。

付出多少時間、心血、努力、代價。

創業是論壇討論的核心。

但真正實現它們的，是意志與驅力。

『能有方法讓哪些環境與社群變得更好？』

『確實是可以做的，如何發想、實踐？』

『能為這個社會做點什麼？』

小猴在部落格極少幫推活動。

最主要的原因是都在臉書第一時間分享轉發了。

再來總是有些價格論者：好貴、有用嗎？便宜點嘛？

知道價值的人早就搶進卡好位置，

不用多花力氣和價格論者辯說。

很貴嗎？

一天的課程，相當於 3次稽核外訓費用，一般稽核可以用 1.5年。

一天可以吸收眾高手的精華、破除迷思、少走冤枉路少燒錢，

可以認識其他潛在創業者、醫師、各業別強者、親睹講師丰采，

觀察活動安排、課程設計、體會時間管理、親切互動等最近距離互動。

其實太划算了。

寫著文章的同時，報名數已經超過 170席次。

其餘席次是有眼光者得之。

小猴寫文只是錦上添花而已。

再猶豫一下，就得要拼人品了。

活動，由此去。

文末利益揭露：

撰文無任何收益。不會因為寫篇文章就免費。

要上課小猴也是得自己報名的。


(2015.11.06 update)
活動在 11/5 AM 10:45 公告已額滿。
11/3 AM 08:00開賣，237 席 51小時內額滿。
每次都覺得超厲害的！！！
錯過的不一定有機會等到掉票或轉讓。

(課程心得) 小眾圓桌議會踏查記

( 會議菁華之一，不隸屬聲明跟抄。)

基於好奇心而參與。

先說結論：有內容有質量的論壇，值得聽。
但此領域算是有生人勿近的壓迫感，進入與否須認真思考。
論壇時數排 3小時，實 3小時 15分左右。時控 OK.
費用原價很不親民，是趕上群集優惠才來的。

=======================   金句摘要   =======================

『客戶期待我們出刀就要見血。』──某會計師事務所專技者
(就是一定要查出問題和糾出主謀共犯的意思。)
(但不是所有投速案疑似案，均為舞弊。必須辨析。)
(見血封不封喉，還是看出錢的業主是否反悔要刀下留情 Orz)

" No evidence support."──某知名企業專技者。
意思是：我沒有說你沒有。我沒有證據說你有。
(這根本是所有查舞弊的人員的痛喔喔喔喔喔喔(抱頭))
可延伸意思是：We are gazing at you. 我們有在看你。


=========================   報到   =========================

與會者有新協會成員、四大事務所成員、業界資深專家、金管會主管們、
學界重量級教授、甚至連檢座也來了至少三位！
產官學檢專！這陣容可說是非常驚人。(有些感覺難以合作啊 XD)
而且幾乎清一色是套裝模式，狠有壓力。
猴子絕對是跑錯棚惹...但就是來聽講兼練觀察力，低調選個無害位置與會。

課前，因為以個人身份報名，附註交待勿揭示公司名稱。
現場登錄時，確實未列示公司名。
大概是猴子提出要求裡，唯二達到的單位。
但不能免俗被問公司是哪間，笑笑回應是自己來聽的，結束這個回合。
進入會場前又被埋伏一次，同樣的答案再次結束回合。
入坐時又被身旁與會者 (某四大的鑑識單位) 問名片，笑笑說明未帶。

有時有些場合是很明確不要提到公司名稱的。
尤其在這種環境能自在講稱隸屬單位的，都是外部。
包括政經司法單位、會計師事務所等。

有本書、有個問題是《沒了名片，你還剩下什麼？》，
這對小猴來說完全不是問題。
以職系而論，反而是「不要讓人知道你在做什麼？在哪一家？」的問題。
有 sence 的稽核，在外面普遍走低調路線。
不過今天還是見識到更低調的人上台   囧


=========================   講題   =========================

一開始是國際舞弊防治現況與趨勢，嗯，很事務所的簡報與口條。
講述清晰有條理、但投影片字多、中英交錯、標重點、不易迅速閱讀。
提供給與會者的講義，不知為何圖表幾乎都是模糊的。參考值降低。

茶敘的時間點有點奇怪，但無損於議程進行。

第二講題是國際舞弊防治管理內部職能與外部服務實務。
白話就是企業裡面抓的與外面查的。
這次才真正知道，有企業是真的設置內部檢調的。
專查。
不是內部稽核兼查。
(這邊有個陷阱：內部稽核其實不宜主查舞弊。將分文討論。)
要公司大到某種規模、或是特許行業(如通訊業運輸業等)、
或是極力控制風險的行業(例如銀行業)，才有如此機制。

至於外部服務，主要是會計師事務所接受企業委託。
相對客觀中立、但資訊來源與資訊可用度辨識難度更高。
而且絕對必須在短時間內釐清內部各種錯綜複雜的人際關係。

不同位置有不同的授權。能決定出手的深淺。
內部檢查務必要注意是否觸法的危險灰色地帶。
從講述中可聽出詞贅與否、態度收斂與否、口條精準與否、拿捏自如與否。
從人員的言說與行動，可以觀察出一些端倪。


=========================   討論   =========================

第三講是實務分享討論。
這時由學界大老為引言人，二講講師及業界知名企業人員一同分享。

業界人士一拿到麥克風，就先表述自己以個人身份前來。
不代表任何過去公司與未來潛在公司，亦請與會眾勿臆測與解讀。
這段詞句是曾聽過的。在這再次聽聞，有同道中人的親切感。


內部稽核或內部檢查單位，原則上有善盡保密之義務。
除了平常接觸的資訊、查察的內容有機密性外，
也因為有對象單一性與易顯性，容易造成不必要的誤會。
 (「你就是在講你公司對吧？」很容易被任意解讀然後歪樓。 )
原則上，幾乎是要帶進墳墓裡的。
但解不了沒得問專案會GG，所以還是有些微變通的方式。
即便在密室(可討論教室)或安全區，有問題想和別人請益討論，
也得確認收受方是否足以與言。
不是機車，是分辨。
不是不信，是自保。

有權限、專職查的人，講話可以大聲，令人羨慕。
有權限、非隸屬的人，講話客觀沉穩，是低調的練家子。
有權限的特殊單位，講話極低調，話少，必擊重點。

討論很熱絡，也從不同群像中，看著不同職系溝通。很妙。


其實活動幾乎沒有提到：舞弊從何而來？是否能有預防？
其實很難。利益之所在，舞弊之所在。
如果企業文化不重視道德操守，更有利於弊案加速。
上樑不正下樑歪，但上樑更難治、有時也輪不到誰出手...

討論著重在『發現疑似 → 出手追查 → 檢查成效』的思路。
已是後段：『舞弊 → 抓弊』。有餘裕再回頭修補漏洞與管理。
難以有效預防再發。
討論中受限於時間，也沒能對於可用手法細節詳說。
提到的鑑識工具，一般公司沒有。
提到的金流檢查，只有公部門檢調能用。
所以過專、所以過窄。
即便有心想幫，亦不得其門而入。不得其門而入。不得其門而入。
其實是另一種保護與屏蔽的門檻。
(猴只差沒去司法檢調體系找課。跨越太多、效益低又風險高。不宜。)


=========================   思考   =========================

產官學檢專，其實圍繞著舞弊者們的外圍繞著。
抓不勝抓、越抓越大條，問題從來不會單由查懲面解決。
溯源整頓，才能看出事主的決心。(包括出事單位與公部門單位的因應。)

不知為何，想起北風與太陽的故事。
越逼迫越寒冷，則越蜷縮緊閉。


為什麼會關注這個議題？是因為曾有機會參與過。
為什麼內部稽核要查？因為沒有內部檢調。
為什麼不設內部檢調？一般公司不會想要設置...
為什麼不想設置？因為不想花錢...
官學檢大概很難想像，台灣部分企業，其實設置內部稽核只是虛應法令。
(咳咳，這是普遍性。請勿擅自解讀。也不用對號入座。)
金管會明文規定：公開發行以上公司，應設置稽核單位，直屬董事會。
實際運用就各憑本事了。

一般公司不會承認內部舞弊是常態。(人性之所在，舞弊之所在。)
不論是陣容堅強、或虛應故事而設置稽核的單位，
只有極少數公司會再花成本設置內部檢調、專查舞弊。
在湊和著用、節省成本，加上你們本來就在檢查的想法下，
內部稽核很容易被加諸舞弊查核的工作。
若真的發生，實務上也不能不查，不然大概就是走路了。
但真的查出東西，被趕走路的案例也不少就是了。

在同業普遍困於這種問題、也沒人沒單位想解的情況下。
就是一種被卡住的態勢。
被反應的，當沒聽見。被卡住的，等待救援。
所以猴子才會在這裡。
看看有無可參考的想法與方向。

會間還出現公部門向學界開玩笑，其實並非適當舉措。
在一種已具成見、互為山頭又角色微妙互動的情況下，
合作與綜效？很難讓人樂觀以待。
至少，現況暫時仍需觀望。

沒有公部門的權力。無法像外部機構獨立於外。
稽核者們在夾縫中如何不越線、有價值，仍是各憑本事。
與這場會議完全無關。
現況是與其找追弊的手法，不如找出不可追弊的因由，釐清權責。
權力不同、限制不同，責任與成效也不同。

參與會議，的確是長見識。
看看圈內為何參差？除了歷史共業之外。
看看別人怎樣看待我們的職系。
看看別人怎樣溝通攻防折衝。
看看別人想要什麼。
看看別人是怎麼樣合作。


如果成為更小眾並沒有實質的意義、效果與保護，甚至 B>Z，
那就不用考慮。
若真有需要，自然會重新看見。

好好玩之跟風小遊戲 ─ Health Mate 計步生死鬥 Week 2

咻一下又過了一週。

因為不同團有可怕的強腳步兵隊，所以也不能輸太多。

猴子的 Week 2 計步歡樂鬥，結果先決~~

( 陳志金醫師有十萬多步！
勳哥有九萬多步！神腳！)

( 斌董也有八萬多步！)

( 小猴終於有兩天破萬步。)

Week 2 剛好有上課、上課、活動，所以有機會一直走一直走一直走。
步數不能輸太多，還要想辦法多繞路 (是哪招？！)
也會更有動機在外面多晃一下、或是踱步踱步踱步踱步(喂)

而且出現每日統計與前週比較的記錄。
走的好會有笑臉，走得比上次差會有鬱卒的臉。

( 走到第 10天終於破萬步惹啊！)

( 走到定額步數，會有獎勵圖形。)

APP以週一至週日為一個循環。
好像是美國時間過完，系統會字動發結果報告到 e-mail信箱！

( 有統計數及趨勢分析，好方便。)

本週能第四名是勝之不武。
主要是自己名單步友太少，在週二週三週四亂推坑新朋友一起玩  XPPP

進入 Week 3 才第一天就快被海放惹 @_@

( 才星期一就走成這樣對嘛 T_T )

Week 3 沒課沒活動，要怎樣跟上強腳步隊呢？
請待下週分解 XD