今天參與
會前與會後零碎時間，約 2小時內看完。
很多人都推這本書，所以也好奇一探究竟。
書很易讀，但要再多想一下，才能理解森川亮先生要表達的事。
簡易歸結重點：
● 辨識並抓住核心。那不是產品，而是顧客。
● 專注，不必發散。
● 團隊是一起完成「滿足或超越顧客期待」的伙伴。
● 找對的人組團合作：高手、熱忱、自律、自主管理、開放能接納不同意見。
● 創造達成目標的良好環境：好的生態環境，能讓高手無後顧之憂、往前衝。
● 金錢，是達成任務的副產品。
內容部分標題，直觀時非常悖離常識。
但其概念都是：釐清所要所該做的，其他都只是過程或手法，毋須過份糾結。
當然，不全然適用台灣。
側寫幾項比較有感的段落，自己心得：
1. 音樂和運動不一樣，不必與人競爭：
商業的本質和音樂很類似。不是你死我活的零和。
產出好的音樂或好商品，都需要各路好手、分工合作。
競爭是必然的過程，但它不是目的。
覺得稽核的工作也和音樂類似。
樂理→專業知識；異常→不和諧音；勤加練習→排除異常；流程→流暢。
不順暢必有問題，找出問題導回正常，才能重回流暢優美旋律。
也得常常聽，才能聽見流暢度、穩定度、音準、音色、指法...等技巧。
2. 經常置身於能確實感受到成長的環境：
易言之，若經常覺得停滯，則務必改善它或替換它。
停滯，就無法快速前進。
而且可能是費了很大的勁，才看似停滯。因為不進則退。
事倍功半，效率不佳。並非成事之法。
3. 不用察言觀色：
這項，令人吃驚。
觸發此事的前置作業，是開放、可討論、對事不對人、不算帳的基礎。
能對事、聚焦、確實解決問題，就不用臆猜或裝懂。
此項在台灣很多地方，可能不行。
期許自己，能創造這樣的環境。
4. 不必提高士氣：
只要不打擊士氣，就能有 80%的完成度(咦)
5. 想要在瞬息萬變的時代中生存下來，最重要的就是及早改變自己。
嗯，改變自己，也就改變了全世界。因為世界因你而有不同 XDDDD
不可能坐等別人救你。沒為什麼，也沒辦法憑什麼。
天助自助者。先自助，才能得天助。
另外，自匱乏中求生、深思熟慮成事、接受不安與變化是常態。
並不孤單。
還有很多挑戰想法的內容。
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蔡依橙校長 ─ 《簡單思考》：LINE CEO 分享網路時代的存活法則
