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會前與會後零碎時間,約 2小時內看完。
很多人都推這本書,所以也好奇一探究竟。
書很易讀,但要再多想一下,才能理解森川亮先生要表達的事。
簡易歸結重點:
● 辨識並抓住核心。那不是產品,而是顧客。
● 專注,不必發散。
● 團隊是一起完成「滿足或超越顧客期待」的伙伴。
● 找對的人組團合作:高手、熱忱、自律、自主管理、開放能接納不同意見。
● 創造達成目標的良好環境:好的生態環境,能讓高手無後顧之憂、往前衝。
● 金錢,是達成任務的副產品。
內容部分標題,直觀時非常悖離常識。
但其概念都是:釐清所要所該做的,其他都只是過程或手法,毋須過份糾結。
當然,不全然適用台灣。
側寫幾項比較有感的段落,自己心得:
1. 音樂和運動不一樣,不必與人競爭:
商業的本質和音樂很類似。不是你死我活的零和。
產出好的音樂或好商品,都需要各路好手、分工合作。
競爭是必然的過程,但它不是目的。
覺得稽核的工作也和音樂類似。
樂理→專業知識;異常→不和諧音;勤加練習→排除異常;流程→流暢。
不順暢必有問題,找出問題導回正常,才能重回流暢優美旋律。
也得常常聽,才能聽見流暢度、穩定度、音準、音色、指法...等技巧。
2. 經常置身於能確實感受到成長的環境:
易言之,若經常覺得停滯,則務必改善它或替換它。
停滯,就無法快速前進。
而且可能是費了很大的勁,才看似停滯。因為不進則退。
事倍功半,效率不佳。並非成事之法。
3. 不用察言觀色:
這項,令人吃驚。
觸發此事的前置作業,是開放、可討論、對事不對人、不算帳的基礎。
能對事、聚焦、確實解決問題,就不用臆猜或裝懂。
此項在台灣很多地方,可能不行。
期許自己,能創造這樣的環境。
4. 不必提高士氣:
只要不打擊士氣,就能有 80%的完成度(咦)
5. 想要在瞬息萬變的時代中生存下來,最重要的就是及早改變自己。
嗯,改變自己,也就改變了全世界。因為世界因你而有不同 XDDDD
不可能坐等別人救你。沒為什麼,也沒辦法憑什麼。
天助自助者。先自助,才能得天助。
另外,自匱乏中求生、深思熟慮成事、接受不安與變化是常態。
並不孤單。
還有很多挑戰想法的內容。
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