2016年2月13日 星期六
(課程心得) 算起來是很久之前的小會
鑑於一次想不透可以想第二次,所以在有空時再次前往。
以聽、觀察、以及思考,確定自己的方向。
會後簡易記了幾項:
● 找TA:必有期待的目標客戶 ( TA, Target audience)。
如何讓他們願意加入?在有利可圖之外。
小眾活動不好招募、小眾團體不易群集。
何況是小眾的再小眾?
無法明確定義時,必然無法找到「適合的人」。
● 找問題:那個需要的確是一個長期需求。
但只存在於高端。
服務對象是誰?要與誰對抗?
同樣需要高端技術力、泛領域、思慮清楚,
且心智強健者才能勝任。
● 考證照:今天完一拳超人(One punch man) 還和小獅閒聊,
目前的超人都有特殊能力和主角威能,
但沒有哪個是有證照或專技證書的(喂)
當然在工作場域證照有其門檻 (threshold),
但當其被人挑戰價值、或環境無法發揮效益時,
又能如何?
(P.S. 新認識的單位,竟真有往前優化環境的!)
● 找效益:真正的效果是什麼?如何發揮其強大的功能?
(以小猴的觀察,在台灣,還是很不容易。)
● 屏蔽牆:「專家」是對專門技術精通的肯定。
● 道德題:"Code of conduct" 會中的小遊戲,弔詭的反應
「合規」的損名、損利,或損名損利。
『其實不用期待。』
是否透露了這樣的訊息呢?
能得出這樣的結論,難道不夠驚恐嗎?
或許不懾人是因為習慣了也不需要扭轉?
很多弔詭。
人多的地方不要去。
但不安全的地方,也一樣不要去。
尤其是和人性、金錢與權力對抗的地方。
沒有點滿技能專精、也沒有神裝神武的時候,
是不可能打大魔王的。
不一樣的世界。
在旁邊看著,就好。
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