2016年2月13日 星期六

(課程心得) 算起來是很久之前的小會


鑑於一次想不透可以想第二次,所以在有空時再次前往。
以聽、觀察、以及思考,確定自己的方向。


會後簡易記了幾項:

● 找TA:必有期待的目標客戶 ( TA, Target audience)。
                 如何讓他們願意加入?在有利可圖之外。
                 小眾活動不好招募、小眾團體不易群集。
                 何況是小眾的再小眾?
                 無法明確定義時,必然無法找到「適合的人」。

● 找問題:那個需要的確是一個長期需求。
                    但只存在於高端。
                    服務對象是誰?要與誰對抗?
                    同樣需要高端技術力、泛領域、思慮清楚,


                    且心智強健者才能勝任。

● 考證照:今天完一拳超人(One punch man) 還和小獅閒聊,
                    目前的超人都有特殊能力和主角威能,
                    但沒有哪個是有證照或專技證書的(喂)
                    當然在工作場域證照有其門檻 (threshold),
                    但當其被人挑戰價值、或環境無法發揮效益時,
                    又能如何?
                    (P.S. 新認識的單位,竟真有往前優化環境的!)

● 找效益:真正的效果是什麼?如何發揮其強大的功能?
                   (以小猴的觀察,在台灣,還是很不容易。)

● 屏蔽牆:「專家」是對專門技術精通的肯定。
                   

● 道德題:"Code of conduct" 會中的小遊戲,弔詭的反應
                   「合規」的損名、損利,或損名損利。

                   『其實不用期待。』
                     是否透露了這樣的訊息呢?

                    能得出這樣的結論,難道不夠驚恐嗎?
                    或許不懾人是因為習慣了也不需要扭轉?


很多弔詭。

人多的地方不要去。
但不安全的地方,也一樣不要去。
尤其是和人性、金錢與權力對抗的地方。

有點滿技能專精、也沒有神裝神武的時候,
是不可能打大魔王的。


不一樣的世界。
在旁邊看著,就好。

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